吴玉光

1、 中和正道管理咨询公司执行总裁。
2、“从战略到绩效”理论的首倡者，中国最具影响力的管理咨询专家之一，清华大学首届MBA。
3、 深圳市管理咨询协会副会长、战略管理专家组组长、
深圳市民营企业家协会专家顾问。
4、广东高科技产业商会特聘专家顾问、江淮汽车集团理事。
5、江淮汽车集团、日海技术、芭田生态等多家企业长期顾问
6、获评深圳市十大金牌顾问、具有影响力的中国咨询专家、影
响深圳咨询产业发展的十大代表性人物 。
7、曾先后在知名跨国企业担任过分公司总经理、副总经理、人力资源总监、企划部总经理、总经理等职，历经生产管理、销售管理、人力资源、战略规划、资本运作等各个实际运作环节，具备丰富的企业中高层管理实践经验。
8、从事管理咨询多年，曾前后为包括江淮汽车、广州地铁、中国南车、中国船舶、新汶矿业、
北京雪莲、宁波贝发、中纺联合、华力特电气、圣诺盟控股、芭田生态、知己集团、日海技术等众多知名企业成功主持过战略管理、组织管控、绩效管理、 市场营销等领域的管理咨询服务，均获得良好的实施效果，获得客户好评·..
主要研究领域：战略管理、集团管控与组织变革、人力资源管理、市场营销战略与竞争优势、核心竞争力与可持续增长、绩效管理等
专长领域：战略规划|销售过程管理
擅长解决的问题：如何确立企业战略方向如何制定正确的战略规划如何有效管理销售过程如何掌握销售队伍绩效考核和评估的方法如何提高销售团队建立与管理能力
教育背景：海外留学研究生或国内硕士及以上清华大学MBA
服务过的企业：从事管理咨询多年，成功主持了包括招商局国际，江淮汽车、广州地铁、新汶矿业、中纺联合、圣诺盟控股、株州电力机车、芭田生态、宁波贝发等多家知名企业在内的管理咨询，均获得客户一致好评。
主要出版著作：《中国管理顾问手册》、《企业战略管理》