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在经营企业的过程中，我们必须始终关注和重视自己的核心竞争能力。这是因为企业的成长和发展是建立在其独特的核心竞争能力之上的，这种能力可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，形成一种独特的商业模式。
当我们决定创办一家企业时，首先需要问自己的一个问题就是：在同行业中，我的核心竞争能力是什么？这个问题的答案将决定我们企业的发展方向和战略选择。只有明确了自己的核心竞争力，我们才能更好地制定出符合自身特点的发展策略，从而在竞争中取得优势。
然而，随着互联网和社交媒体的快速发展，原有的核心竞争能力可能会被削弱。这是因为这些新兴的技术和平台正在改变着我们的商业模式，使得一些传统的竞争优势变得不再明显。如果我们不能及时调整自己的发展策略，适应新的市场环境，那么我们的核心能力就可能会逐渐消失，从而导致我们的商业模式无法继续维持，盈利模型也会随之瓦解。
因此，当面临这种情况时，我们需要做的就是进行转型。我们不能坐视自己的核心竞争力被消减，而应该主动寻求变革，通过创新和转型来适应新的市场环境。只有这样，我们才能在竞争中保持领先地位，实现持续的发展。否则，如果我们不能自我革新，那么就只能等待别人来革命我们。
