近日，国际上一种新兴并十分热门的职业——注册国际企业规划师在国内正式推出。据悉该职业是中国企业发展规划院根据该职业在国外特别是美国的发展、及国内 企业对该职业的实际需求情况而独家研发成功的，并得到美国认证协会、人事部中国专家科技经济咨询中心国际职业资格证书中国考试指导中心授权后推出的。

企业规划师的发展前景如何呢？这将对企业发展或培训认证等行业产生什么样的影响呢？本刊记者采访了 中国明天策略集团有限公司董事长兼总裁、中国企业发展规划院执行院长、我国著名的策划家王克先生。

企业规划人才缺口10万人

记者：王院长，现在国际职业资格认证，在国内已经有很多，您为什么十分看好企业规划师呢？企业规划师将在企业发展中担任什么样的角色呢？

王克：企业规划师是运用现代企业管理知识、方法、手段，来为企业的发展提供战略、营销、人力资源、财务等规划工作并通过统一培训考试取得资格认证的专业管理人员。这是在全球范围内的“企业规划工程”中，诞生并兴起的新职业，在美国被称为企业建构工程师。

在企业规划工程中，企业规划师，成为企业转型的核心专家，协助美国的IBM、GE等传统企业，成功完成了变革，成为新世界的强势企业。而在国内由于企业规 划人才的短缺，己严重地制约国内企业做大做强。甚至像TCL这样的大型企业集团都因企业规划人才短缺，而在国际化进程中严重受挫。

记者：你认为国内目前大约缺少多少企业规划人才？

王克：由于企业规划对企业发展壮大的重要性，国内越来越多的企业开始重视企业规划工作。根据有关统计资料，国内目前共有中小型企业1000万家左右，即使 每100家中小企业需要一个企业规划师，那么市场需求也在10万人左右；再加上国内还有数万家大型企业对企业规划师的需求，国内预计共需要20万人左右的 企业规划师，而国内目前尚无经过系统培训的企业规划师。即使有的人凭借自己的工作经验和自我学习，能勉强胜任企业规划工作，但为数也不多，且主要集中在一 些大型企业集团公司中。从中国企业发展规划院曾经三次在深圳举办“企业规划师”培训认证试点，参加者达200余人来看，也印证了这一巨大的市场需求。

企业为什么需要规划

记者：企业为什么需要规划？

王克：我们知道规划指的是对未来发展的计划和安排，因此作为宏观领域的国民经济和社会发展需要规划，如前几天闭幕的党的十六届五中全会就在京讨论并通过了 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，一个城市的发展也需要规划，甚至个人也需对自己的未来发展做出规划，如当前比较流行的人 生规划或职业生涯规划。事实上，作为微观经济主体的企业同样需要规划，特别是在信息化和全球化的时代背景下，现代企业与传统企业无论是在组织架构、业务模 式和竞争环境等方面都发生了巨大变化，企业迫切需要对自己的未来发展做出规划。

记者：王院长，您是国内策划界的著名专家，但近来听说你在致力于企业规划的理论研究和实际应用，并筹备成立了中国企业发展规划院，你是基于什么样的考虑，而决定在中国推行企业规划的。

王克：这是因为在长期的策划实践中我发现一个好的策划方案，一个新颖的创意，确实会使企业在某个阶段得益 ，甚至一战成名并奠定它在行业内的领导地位，但一个企业如果想成为真正意义上的一流企业，仅仅依靠策划是远远不够的，它必须构建起企业持续发展的竞争优 势，而这得要有企业规划，包括产品生产规划、产品销售规划、人力资源规划、财务规划等。正如万科集团董事长王石所说：三流的企业靠策划，一流的企业靠准 备。也就是靠规划。

记者：全球化和信息化使企业发生了什么样的变化呢？

王克：全球化对企业最主要的影响就是企业所面临的市场环境、技术环境等都不再是某一地区、某一国家，而是世界范围内的；所面临的竞争对手、原材料或配件供 应商也是世界范围内的公司。而信息化时代的到来，使得市场、技术等信息无论是量上还是质上都变得更加复杂，这要求企业能迅速、准确地从众多的信息中发现对 自己有用、有影响的信息并做出能动的反应；同时企业自己的信息也将迅速地传递到竞争对手、代理商和消费者那里。因此，在全球化和信息化时代，"蝴蝶效应" 变得更可能，企业只有快速应变才能生存和发展，而企业要做到快速应变，就必须要有充分的准备，根据事先规划有序地进行。

记者：你刚才提到"蝴蝶效应"，能否向我们介绍下什么是"蝴蝶效应"？及这方面的案例呢？

王克：蝴蝶效应理论是美国气象学家洛伦兹1963年提出的，其大意为：南美洲亚马逊河流域热带雨林中一只蝴蝶偶尔扇动几下翅膀，所引起的微弱气流对地球大 气的影响可能随时间增长而不是减弱，甚至可能在两周后在美国得克萨斯州引起一场龙卷风。蝴蝶效应理论刚提出时许多人都觉得荒唐可笑，但2000年3月17 日，美国新墨西哥州因为雷电而导致火灾，致使爱立信和诺基亚手机芯片供应受到影响，由于诺基亚对事件反应迅速，还专门设计了一个快速生产方案，准备一旦飞 利浦工厂恢复正常以后，就可快速地生产芯片，把火灾造成的损失补回来。而爱立信面对事件反应迟缓，造成短缺数百万个芯片，一种非常重要的新型手机无法推 出，眼睁睁地失去了市场。爱立信公司主管市场营销的总裁简·奥沃柏林说：“可惜的是，我们当时没有第二个可选择方案。”面对如此局面，几个月后，爱立信公 司只得宣布退出移动电话生产市场。

企业规划在国内还是新课题

记者：企业规划是在什么样背景下逐渐产生而来的？

王克：二战后，资本主义世界进入了一个黄金发展时期，企业要求进一步扩大规模和经营范围的欲望日益强烈。但是过度多元化过度扩展也产生了一系列问题：如规 模过大造成管理困难，管理层次过多，效率低下；高层经理难以有效地管理每一个业务并保持其战略优势；通过混合并购发展起来的公司，由于没能进行有效的整合 而绩效低下。特别是在20世纪末的全球化、信息化冲击下，企业需要对市场的变化做出更快、更准确的反应。而传统企业的管理结构、业务模式、工作程序、文化 形态，大多是在信息技术出现之前规划设计的，已难以适应新经济企业的生存发展。

在此背景下，世界著名企业竞争力专家、牛津大学教授詹姆斯·迈天(James Martin )结合信息技术的发展，以及人力资源开发和文化转变，从企业战略前景规划、企业再设计、价值流再建、过程再设计、全面质量管理、与持续改善等层次，构建了 在信息技术条件下，传统企业向现代企业进行革命性规划的原则、技术和方法，即企业规划工程。从90年代以来，“企业规划工程”成为美国企业界最普遍的工 作。90％以上的企业实施了 “企业再造”、“经营再建”、“模式再设计”、“过程创新”等“企业规划工程”。仅在2002年，美国投入在企业规划的费用就高达82亿美元。

记者：企业规划在其他国家的发展情况呢？目前有什么新趋势？

王克：事实上，不仅美国公司，许多欧洲公司、日本公司以及韩国和一些发展中国家的公司在20世纪60-80年代都存在过度扩张、过度多元化的现象。正因为 如此，美国公司成功重构的实践成为许多公司效仿的榜样，逐步发展成为遍及欧亚、席卷全球的浪潮，成为20世纪90年代管理领域的重大挑战、高层管理重点关 注的问题。进入21世纪后，企业再规划的势头在全球范围内更为迅猛，并在此影响下掀起了第六次企业并购浪潮。企业规划师也因此成为企业转型中的新兴职业。

记者：您曾经介绍，企业规划在国内还谈不上是一个新学科，为什么呢？

王克 ：在国内，有的企业也己成功地实施了企业再规划，如邯钢的模拟市场核算、海尔的市场链管理、联想的战略大调整等，都是一种企业规划或重构行为。但由于企业 规划或重构在国内理论研究上的滞后，没有引起人们的关注罢了。同时近年来有一些管理问题专家己开始就企业规划这个问题进行研究，先后发表了《重规划是什 么》、《如何深入开拓企业工程》等文。所以总体来说，国内在企业规划的研究上还很零乱、很不系统和规范，更谈不上发展成为一门学科。

企业规划师培训将在国内走红

记者：对于企业规划师的基本要求是什么呢？

王：由于企业规划是企业依据所拥有的资源、所处的外部环境及增值能力，来勾画企业的未来发展目标及方向，并确定为实现这些目标及方向所必需的政策方式或方 法。它以定义企业正在从事或将要从事何种业务及属于或将成为某种类型的企业来描述。因此，它对企业规划师个人的素质有很高的要求，我们对企业规划师的定位 是必须具有大学专科以上学历，具备现代企业管理知识、方法、手段和现代信息技术，具有现代企业经营管理能力，具备丰富的商务经验且善言谈或笔谈；善独立思 考且洞察力和创新意识较强、能产生好创意或新建议；熟悉行业的运行机制且有行业发展战略意识。而不经过系统的学习和培训，就能达到上述要求是不可想象的。

记者：已经成立的中国企业发展规划院己经在培养企业规划师方面做了哪些工作？

王：中国企业发展规划院自2002年在香港成立以来，根据院长钟朋荣先生的要求和建议，我们确立了规划院三步走的战略：其一，理论准备。为此，我们聘请人 才就企业规划在国内外的理论和实践，进行了系统的研究，产生了一系列的理论书籍和文献 ，从而使企业规划发展成为一门学科成为了可能。其二，获得授权。由于我们在企业规划这一领域做了大量工作，从而得到美国认证协会、人事部中国专家科技经济 咨询中心国际职业资格证书中国考试指导中心的授权在国内开展企业规划师的培训及认证。经过美国认证协会的认证，企业规划师可通行全球157个国家和地区， 能真正做到“一证在手，走遍全球”。其三，正式在国内开展企业规划师的培训及认证，并为企业提供企业规划方面的咨询服务。同时与理论界和企业界就企业规划 在中国发展进行学术交流与沟通。其四，与高等院校联合办学，专门培养企业规划师人才。目前我们己成功地实现了第一步和第二步，正在实施第三步。为了培养出 具有真才实学的企业规划师，我们特地聘请了郎咸平、温元凯等知名学者或企业家出任规划院的导师或顾问等。

记者：中国企业发展规划院在国内正在开展的企业规划师培训及认证工作市场反应情况如何？

王：就目前来看形势非常好，其实在正式推出前，中国企业发展规划院己经在深圳举办了三次“企业规划师”的培训认证试点，参加者有200余人。正式推出后， 我们将在深圳和新疆各办一个班，目前这两个班的报名人数己分别达到了50多人和100多人。己经培训毕业的200多名学员也大都去了一些大型企业任职，年 薪在15-30万元之间，并为这些企业的发展做出了重要的贡献。