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一 特训背景
所制定的战略计划总是完成不了……
所确定的战略目标总是无法实现……
员工总是告诉你：由于各种各样的原因，交待的事我做不到……
员工总是告诉你：我很忙，我没时间，你找别人去吧……
……
上述问题，每一个企业老板都会遇到。
对于企业来讲，最昂贵的成本是什么？是时间！
企业，要的是效果，要的是效率！
企业，要么是利润，要么是死亡！
在生与死之间，留给企业的时间已经不多了。
二 特训内容
战略执行。
结果导向。执行基于中国企业发展规划院“效100”执行系统，实现“计划制定+结果质询”的一体化双核系统驱动。让战略目标“有效应、有效率、有效果”的推进，达到“日日有检视、周周有质询、月月有督导”的管控效果。支持企业建立最有成效的战略推进系统。
三 特训方式
100天时间，能发生什么？
100分承担，能创造什么？
100分标准，能检验什么？
100分业绩，能收获什么？
当我们周边若干司空见惯、习以为常的100，与“效”结合时，一切开始变得与众不同！
效，就是效率、就是效果。
效率：讲的是过程和手段的有效性，相同的投入取得更多的产出，或者更少的投入取得相同的产出，要求我们“把事情做正确”；
效果：讲的是结果的有效性，活动在多大程度上实现了预定目标，要求我们“做正确的事情”。
特训“八步成诗”
第一步：清晰方向。——知道我要获得结果
第二步：精准计划。——知道我要做到什么
第三步：责任承诺。——知道我要肩负责任
第四步：马上行动。——知道我要如何实现
第五步：检视质询。——知道我要反省自己
第六步：奖优罚劣。——知道我要优胜劣汰
第七步：调适心行。——知道我要调整状况
第八步：决不放弃。——知道我要坚持不懈
四 特训时间
执行阶段：100天
项目结束后，继续执行推进时间由企业自行安排。
