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企业转型重构建本身就是“变”，这是因为在当前的市场环境下，企业要想持续发展，就必须进行转型升级，而这种转型升级的过程，就是一个不断变革和创新的过程。
首先，企业需要对自身的战略定位进行调整，找准自己在市场中的位置，确定自己的发展方向。这需要企业对市场环境、竞争态势、自身优势和劣势等进行全面分析，以便制定出符合自身发展的战略。
其次，企业需要调整组织结构，建立适应新战略的组织结构，提高组织的运行效率。这需要企业对现有的组织结构进行梳理，找出存在的问题和不足，然后进行改革和优化。
再次，企业需要改革管理模式，引入现代企业管理理念和方法，提高管理效率。这需要企业对现有的管理模式进行反思，学习和借鉴先进的管理理念和方法，然后进行改革和创新。
最后，企业需要加大技术创新力度，提升产品和服务的技术含量，增强企业的竞争优势。这需要企业加大对研发的投入，引进和培养高技术人才，推动技术创新和管理创新。
总的来说，企业转型重构建本身就是“变”，这是企业在面对市场变化和竞争压力时，为了实现持续发展而进行的必然选择。
